设计管理在国际EPC港口项目中的策划与实施
DOI:
CSTR:
作者:
作者单位:

1. 中国港湾工程有限责任公司,北京 100027;2. 中交水运规划设计院有限公司,北京 100007

作者简介:

通讯作者:

中图分类号:

基金项目:


Planning & implementation of design management on international port EPC projects
Author:
Affiliation:

(1. China Harbor Engineering Co., Ltd., Beijing 100027, China;2. CCCC Water Transportation Consultants Co., Ltd., Beijing 100007, China)

Fund Project:

  • 摘要
  • |
  • 图/表
  • |
  • 访问统计
  • |
  • 参考文献
  • |
  • 相似文献
  • |
  • 引证文献
  • |
  • 资源附件
  • |
  • 文章评论
    摘要:

    以施工实施为主体的承包商,如何在EPC项目运作过程中有效组织和引导设计单位实现设计的质量控制、成本控制、进度控制,是EPC项目管理的一个重要课题。以某海外EPC港口项目为例,阐述在项目准备和实施阶段中设计管理对项目进度、质量、成本控制等方面的注意事项和建议。

    Abstract:

    During the EPC project construction, design management is a very important part for the quality control, cost control and progress control. Taking an EPC port project as an example, this paper expounds some methods and opinions on the design management in the preparation and implementation stages to achieve the design goals in schedule, quality and cost control.

    参考文献
    相似文献
    引证文献
引用本文

吴院生,邢佩旭,程 林,等.设计管理在国际EPC港口项目中的策划与实施[J].水运工程,2012(4):27-31.

复制
分享
文章指标
  • 点击次数:
  • 下载次数:
  • HTML阅读次数:
  • 引用次数:
历史
  • 收稿日期:
  • 最后修改日期:
  • 录用日期:
  • 在线发布日期: 2012-04-23
  • 出版日期:
文章二维码